党委书记、董事长

党委副书记、副董事长、总经理

党委副书记、董事、副总经理

党委委员、纪委书记

党委委员、董事、副总经理

党委委员、董事、副总经理

党委委员、董事、副总经理

主要负责处理集团日常行政事务；负责对外沟通联系，接待及内部协调；负责文秘工作，包括公文、通知的流转归档和保密，综合性材料起草核稿、信息起草等工作；负责宣传工作，包括集团年度宣传计划制定及实施，负责集团系统各单位对外宣传信息采集、审核、发布等；负责集团基本管理制度的制订和组织实施；负责会务工作，包括党委会、班子会议、董事会等各类会议活动的组织筹备、撰写会议纪要等；负责各项制度、工作计划、重要会议和决策执行情况和交办工作的督查督办；负责后勤保障、车辆管理、安全保卫、食堂运行、环境卫生等工作；负责小额物资及服务采购管理以及行政福利采购发放工作；负责各类印（签）章及办公资产管理、档案管理工作；负责计算机、网络及数据的建设维护工作。

主要负责集团党建党务、人力资源、工资薪酬和纪检等日常工作。指导下属单位党组织管理及大党建考核工作；负责建立健全集团党风廉政建设管理，负责党风廉政宣传教育，负责清廉国企创建工作，负责对监察对象实施日常监督管理，指导下属单位的纪检工作；负责组织机构调整方案及“三定方案”的制订；建立健全人力资源管理制度，承担人力资源规划和人员招聘与调配工作；负责员工社会保险、劳动合同和劳资关系处理工作；管理负责干部及人才管理工作；负责编制工资总额预决算和制订薪酬福利制度；负责绩效考核工作，包括组织制定集团经营层年度经营业绩考核、任期考核责任书并落实，年度工资总额考核，建立本级及下属公司绩效管理体系和实施办法并组织实施；组织实施员工教育与培训工作；负责老干部工作；负责意识形态工作；负责人事档案管理工作；负责农林场退休、退养人员管理等工作；机关支部党建工作；有关群团组织工作。

内设集团外派高管委员会，主要是为加强对参股公司外派高管的管理，由集团对派出参股公司的董事、监事、高级管理人员组成。根据公司有关规定，定期向公司报告工作，对所投资入股公司的有关事宜向公司提出建议，根据公司的要求，对集团参股公司进行管理与监督。（此职数按实际需要产生并报组织部同意后委派）。

主要贯彻执行国家有关财经、会计、税收法律法规，建立健全财务、会计工作规章制度；负责编制融资计划及资金筹集；负责发行债券等多元化融资工作；负责资金调度和理财；负责办理对外担保和资产土地抵押、质押及担保等手续；负责编制和实集团及下属单位财务预算，实施财务管理和财务核算，并对预算执行情况进行监督检查；负责日常会计核算以及年度会计决算和财务分析工作；负责下属单位财务核算资金使用状况内审工作；负责国有资产登记，办理固定资产购置、转让、内部调拨及财产损益报批手续；负责现金、有价证券、票据的管理；负责统计等工作。

财务管理部内设财务中心，负责集团和子公司的财务核算工作。

主要负责集团中长期发展战略的调查、规划、制定和修订以及控制性规划的修编；统筹产业发展、对外投资与前期策划工作；负责对外招商引资工作，做好对外合作的商谈、评估、尽调及撰写项目投资可行性分析报告等工作；负责合资公司、控股公司的组建，建立健全管理体制和运行机制；做好集团品牌建设等工作。

主要负责编制基本建设项目计划，统筹推进和监督工程项目的进度、质量、安全；审核工程造价、工程量变更和工程款支付；承担项目报批、招投标管理工作；负责制订集团投资发展管理制度；负责土地资源发展规划和控制性规划的修编工作；负责做地项目的规划编制、实施方案编制、项目报批、用地手续办理、基础设施技术前期及招挂牌工作；负责建设项目的合同及相关资料整理与归档等工作。

主要负责集团数字化平台开发、维护和数据库管理；国有资产租赁、承包经营合同的审核和管理；负责资产管护与防违控违工作；负责征迁工作；负责“五水共治”工作；制订和完善资产管理、租赁管理、安全信访等管理制度；负责农林场住房解困以及历史遗留问题处理；负责农林场社区以及安置房小区社会化管理；负责农林场信访矛盾化解与维稳工作；负责集团安全生产、森林消防管理、综合治理及平安建设工作；组织开展安全排查检查和整改等工作。

主要负责落实内控合规、稽核审计的相关工作，对项目实施合规风险监测，识别、评估和报告合规风险；制定风险导向的内审计划并开展内部审计；参与投资项目的尽职调查；协助外部合作方、第三方独立审核机构完成安全体系的审核；负责法律事务等工作。