张虎（右）在研究中

在杭州西月生物科技有限公司的微藻车间里，一排排玻璃罐中绿意涌动。半年前，这里每升只能产出10克微藻，如今却跃升至200克以上，产量猛增19倍，成本却直接腰斩。这都源于一位“跨界”而来的科技副总——浙江经贸职业技术学院副教授张虎。

今年4月，浙江启动2025年科技副总选聘机制，推动高校科研人才走进企业，精准破解技术难题。余杭区积极响应，征集企业需求59项，成功促成合作26项。在这股产学研融合的浪潮中，张虎被聘为西月生物科技副总，也成了微藻高产背后的“关键变量”。

（记者 陈坚 通讯员 王艺涵） 西月生物是一家专注于微藻研发与生产的企业。微藻是生物能源、食品、医药等领域的重要原料，但其高密度培养一直是行业共性难题。

“我们一直希望将微藻产量从10克/升提升到150克/升以上，但技术瓶颈卡住了发展。”西月生物创始人刘朋坦言道。

张虎与刘朋是河南老乡，也是西湖大学的旧同事。更难得的是，张虎深耕微藻研究15年，曾在中国科学院、西湖大学等单位从事微藻异养培养和光生物反应器研发，科研背景与产业需求高度契合。

上任不久，张虎就与西月生物团队梳理出四大关键技术问题：微藻异养超高密度培养、经济微藻资源发掘、智能光生物反应器研发、微藻环保应用。

在异养培养方面，团队取得了重大突破：成功筛选出一株蛋白核小球藻，其生物质浓度高达200克/升，比文献报道的最高产量还高出25%以上。“这一成果预计可为西月生物创收超百万元，目前相关专利已在申请中。”张虎透露。

高校科研常偏向理论，企业则需要快速落地。张虎认为，科技副总机制恰恰弥补了二者之间的断层。“政府搭台、企业发起、高校推动，三方合力才能让科研更贴近实际。”张虎说，“科技副总机制让我能名正言顺地深入一线，把论文写在车间里。”

目前，张虎正带领团队开发下一代智能光生物反应器，计划通过AI+LED技术实现微藻生产的精准调控，彻底摆脱对自然环境的依赖。此外，团队还在探索微藻养殖与废水、废气处理的结合，拓宽环保应用新路径。

“科技副总的经历让我深刻体会到，科研的真正价值是服务社会。”张虎表示，未来他将继续扮演好桥梁角色，让更多科研成果走出实验室，转化为实实在在的生产力。

在余杭，像张虎这样的科技副总不断涌现，一座座实验室与生产线之间的桥梁已经架起，持续推动科技优势转化为产业胜势——政府牵引、学者出力、企业受益，合力打通产学研转化的“最后一公里”。