单位名称杭州市余杭区良渚街道社区与农村治理服务中心法定代表人朱颖
住所  杭州市余杭区良渚街道良博路166号
开办资金（万元）2000.00经费来源财政补助
年初数（万元）4140876.65期末数（万元）4826119.53
宗旨和业务范围承担基层社会治理、基层协商相关事务性工作。承担辖区网格建设和管理日常事务性工作。承担村（社区）建设、村（社区）自治、社区工作者、社会工作人才队伍建设具体工作。承担辖区内村（居）委会的指导服务及日常有关工作。承担社会志愿者队伍建设工作。承担“两企三新”管理服务、社会组织党建等具体工作。承担农民多（高）层公寓建设管理具体事务性工作。
统一社会信用代码12330110670634862X举办单位杭州市余杭区人民政府良渚街道办事处
开展业务情况
一、基本情况2024年度，良渚街道社区与农村治理服务中心在街道党工委、办事处的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。主要负责基层社会治理、基层协商相关事务，推动村（社区）建设、自治及社区工作者、社会工作人才队伍建设‌。推进“两企三新”党建工作、健全志愿服务体系和社会工作人才培养体系等”。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）精准发力，强抓社区治理一是“基层减负”落实落细。围绕“减事项、减牌子、减证明”，落实《已为村社减负的事项清单》梳理，共计完成网格巡查不纳入考核、网格学院不强制登录、场地预定不线上硬推等8个事项减负。二是“社工队伍”全面提升。深入贯彻区委全面加强“三支队伍”建设大会有关精神，因势利导着力抓好社区建设中“人的要素”，强化社工队伍建设。完成专职社区工作者15人，两新党务工作者3人招聘。落实众人议事日活动，解决社区问题，激发居民自治活力。三是“楼长制度”有效推动。鼓励小区楼长积极投入基层治理，做深做实城市治理最基本单元模块，打造“平时好用、战时管用、随时能用”的小区楼长队伍。四是深入推进“志愿服务”。对志愿服务开展情况进行全面梳理和统计，成立“良渚之光”志愿服务对，组织村社积极通过“杭州文明帮帮码”平台发布志愿者服务活动。（二）党建引领，优化企业品牌。坚持统筹谋划、矩阵创建，不断进行载体创新，通过区级部门与街道指导相结合的方式深化“双管共育”，推动企业党建高质量发展。一是统筹谋划，突出特色。对街道两新党组织进行全面起底研判，找准工作切入点，确保底数清、情况明。二是矩阵创建，打造品牌。强化企业党建品牌创建全链条、全过程管理，细化品牌创建“时间轴”，形成年初定计划、年中看进度、年底总验收的工作闭环。三是创新载体，互助共赢。积极探索“村企联建”发展新模式，推动企业优势和乡村资源深度融合，形成优势互补、资源共享、共同发展的乡村振兴新格局。（三）以心暖“新”，助推两新工作。一是构建体系，形成合力。发挥党建引领基层治理统抓统管示范引领作用，创新企业与属地村社党组织上下联动、条块结合机制，推动党建“多网融合”，构建“两新”党建同心圆，实现组织凝聚、思想凝聚、文化凝聚和力量凝聚。二是深化建设，增强实效。持续深化“两企三新”区域化党群服务中心建设，引导属地村社和驻街单位把“两企三新”和辖区群众的需求作为互联互动的结合点，共同创新服务链条、服务品牌、服务载体。三是设身处地，关心关爱。针对外卖骑手在送餐过程中普遍遇到的“小区进门难”问题，按照上级部门要求，良渚街道现对辖区范围内101个小区全面铺开“小哥码”工作。同时依托良运汇党群服务中心为货运司机、外卖小哥等新就业群体提供暖心服务，在中秋、国庆、重阳等节假日期间开展专项活动，《这群快递员第一次发送自己的“甜蜜包裹”》、《蓄势赋能，这场培训走“新”更走心》等活动、做法被新华网、浙江日报潮新闻、杭州日报等报道。
三、存在的主要问题新部门、新起点、新环境、新挑战，中心存在“人少事多、人新事旧”的情况。一是权责明晰难，部分工作“难落地”。部分工作权责不明确，工作归属存在不明确现象。如区级层面党群服务中心属区委组织部管理，但“两企三新”工作划归区委社会工作部，导致在两企三新党群服务中心建设中，区级部门交叉指导管理，部分要求不一致，落实落地难。二是人员力量弱，部分工作“难运转”。良渚各项工作体量均占全区首位，但负责对接区委社会工作部的部分，良渚工作人员全区最少。三是历史旧账多，部分工作“难理清”。良渚基层治理基础薄弱，队伍建设面上统筹少品牌少。如街道面上志愿者队伍及楼道长队伍建设，均处于初期成长阶段。街道面上志愿服务队伍在社农中心成立后实现“0的突破”，但仍存在队伍骨干少、人员不稳定的问题，且村社层面志愿者队伍在品牌打造及示范引领上还有待成长。
四、下一步打算（一）在基层治理上创新赋能1.深化“两众”理论在基层实践中的探索。指导监督村（社区）每月进行固定“众人议事日”活动，进一步完善村（社区）民主协商议事会。持续挖掘“众人议事日”的特色亮点，加强动态提炼经验典型，大力培植发展具有良渚本土特色、富有实效的协商品牌和优秀案例。2.深化“和美善治”在点面结合上的推广。推广“和美善治”积分管理机制，挖掘典型事件、典型人物、树立先进，营造“和美善治”积分家家知晓、户户参与的良好氛围，使“和美善治”积分管理成为推进基层社会治理现代化的一项重要举措。3.深化“项目服务”在基层治理中的培育。深化“微自治”项目，指导村社完成社区治理、老年人社会工作、青少年社会工作、家庭教育、优抚安置社会工作等“微自治”项目申报。（二）在队伍建设上提质增效1.实施专职社区工作者“充电工程”。抓好专职社区工作者队伍建设，建立街道、村社、网格三级培训体系，通过举办培训班、论坛、练兵比武等活动，支持和鼓励社区工作者参加职业资格证书考试和继续教育，持续为社区工作者“充电”。加强职业体系建设，推动职业水平与岗位等级衔接联动，提升政治素质和履职能力，健全完善培训考核奖惩机制，落实薪酬待遇保障，激发队伍活力。2.实施社会工作服务人才“提能工程”。抓好社会工作专业人才队伍建设增强专业能力，通过系统化的培训，使社会工作服务人才掌握更多的专业知识和技能，提高其在社会福利、社会救助等领域的服务水平。3.抓好志愿服务队伍“育苗工程”。组建街道志愿服务总队、村社分队等，实现志愿服务队伍全覆盖；‌志愿服务品牌化，建立“点单、制单、接单、派单、评单”等服务模式，打造具有特色的志愿服务品牌。（三）在“两企三新”上引领升级1.实施“固本强基”工程。开展两新党组织书记、党务工作者能力素质提升培训班；创设“一企一品牌”党组织共建机制，两新党组织品牌打造“由点向面”升级；推进“两企三新”10人以上企业党的组织覆盖和工作覆盖，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。2.实施“暖心聚新”工程。推动良运汇党群服务中心品牌打造和项目服务迭代升级；深化“小哥码”工作落实落地，加强党建引领网约配送员群体关爱保障，聚焦解决骑手“门难进、楼难找”这一核心痛点，打通配送“最后一百米”；实施“四季关怀”行动，开展“春送岗位”“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”活动。3.实施“党建赋能”工程。推动千年舟党委、正北党支部、虎哥党支部党建品牌2.0迭代升级指导提升。开展“两企三新”党员“亮身份、亮承诺、比作为”等活动，把党支部建到车间班组、党旗插在项目工地，引导广大党员做出公开承诺，在生产经营一线当先锋、作表率
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况2024年09月10日，完成事业单位法人变更。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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