去年9月，余杭区公布实施加快建设杭州城市新中心“十大工程”，分别为创新策源、未来产业、西站枢纽、文化地标、碧水安澜、美好教育、舒心就医、交通畅达、社会智治、“五星幸福体”。实施“十大工程”，让建设城市新中心有了具体的“操作指南”，也构建了杭州西部未来发展的“骨架”，不断推动余杭向“创新活力之城的新中心、历史文化名城的新中心、生态文明之都的新中心和最具幸福感城市的新中心”目标前行。

“十大工程”发布以来，全区涌现出一大批大干、苦干、实干的人，他们在各自领域辛勤耕耘，用优秀的品格阐释着劳动精神、工匠精神、劳模精神，为余杭加快建设城市新中心、争当“两个先行”排头兵发光发热、贡献力量。 

创新策源工程

朱 彤

区交投集团闲林城市建设有限公司董事长、总经理

进入交投集团以来，朱彤先后参与瓶窑小城镇环境综合整治、闲林埠基础设施配建等重大工程项目，参与的小城镇环境综合整治项目均获得省级样板荣誉。

在闲林城建公司工作期间，他认真履行工作职责，全身心投入到余杭基础设施建设中，带领公司全面推进闲林、五常等区块开发建设，重点推进良睦路隧道工程及闲林东路整治等工程进度，在做地出让方面也取得突破性进展。在产业经营方面，持续丰富完善闲林埠老街经营业态，引进各类品牌90余家，圆满完成余杭区第二届国风文化节、数智消费IN余杭等活动，闲林埠老街获得省文艺星美赋美工程、市级高品质步行街等荣誉。

未来产业工程

马攀科

钱江经济开发区产业发展处办事员

马攀科（图右）围绕“一智三新”产业体系，以“钱小二”助企服务品牌为抓手，积极助力钱江经济开发区未来产业发展壮大。在推进企业数字化改造升级中，他主动参与数字化方案评审机制的建立健全，参与“一企一策”项目，指导企业开展智能物联建设。

2022年，钱开区3个项目列入杭州市智能工厂培育，6个项目列入数字化车间培育；南方泵业被认定为杭州市“智能工厂”，同创顶立被认定为杭州市“数字化车间”。此外，他还参与开展专精特新梯度培育，建立专精特新企业培育库，打造具有持续创新力和竞争力的企业集群。去年，东辰阀门、通号万全被认定为国家级专精特新“小巨人”企业，图软科技等15家企业入选浙江省专精特新中小企业名单。

文化地标工程

牛 沙

良渚遗址管理区管委会规划建设局规划管理科科长

牛沙敢于担当、冲锋在前，始终坚守在良渚遗址保护规划与传承利用工作的一线岗位上。近三年来，完成规划编制10余项，项目审批500余件；牵头《良渚遗址保护总体规划》修编编制工作，历时两年半，顺利报送国家文物局；在全区规划编制攻坚年中，积极配合控规编制工作，尤其是良渚文化大走廊涉及的单元控规的编制，充分做好衔接工作。在良渚文化大走廊规划建设前期谋划研究工作中，她参与启动规划编制、完成多轮多层级多部门的座谈及现场实地调研，扎实有序推进规划编制进度。在杭州国家版本馆建设项目专班挂职工作中，她扎根工地一线，参与从矿坑现场到杭州国家版本馆精彩亮相全过程，被评为杭州国家版本馆筹建组优秀共产党员。

西站枢纽工程

赵 勇

杭州西站枢纽管委会综合协调科科长

赵勇负责联勤指挥中心建设运行、疫情防控、数字孪生建设等工作。在开站运营前，他参与联勤指挥中心人员配置和培训、部门和单位间权责协调、运行体制机制建设、实际投用改进等工作，保障了杭州西站联勤指挥中心的顺利投用。疫情期间，他参与西站枢纽疫情防控各项准备工作及开站后有序有效运转工作，保障了杭州西站疫情防控工作的有序有效准备和落实。在杭州西站枢纽“喜迎党的二十大·奋力保开站”环境大整治工作中，他身先士卒，全情投入，保障了西站正式投用前的环境秩序，得到了省亚运考察专班等省市区各级单位调研考察工作组的一致好评。

碧水安澜工程

李 博

区林水局、西险大塘达标加固工程综合部主任

作为西险大塘达标加固工程（杭州市段）项目专班合同组组长和指挥部综合部主任，她克服了西险大塘项目建设中的种种不利因素，勇于担当，冲锋一线，积极投身到工程建设中去。她克难攻坚，助力工程提前一个月开工，顺利推动西险大塘项目成为浙江水网先导区首个开工的先行示范项目。

在金融工具落实保障方面，她全力推动保障项目资金落地，相关做法获得财政部肯定，为余杭区“碧水安澜工程”的推进作出突出贡献，有力保障城市防洪排涝安全，为谱写中国式现代化余杭篇章提供安全保障。

美好教育工程

沈延峰

区教育局教育资产营运中心主任

沈延峰善于思考、积极调研，以“如何有效拓展全区教育资源总量、提升教育基础设施配置水平”为目标，开展各项工作。他牵头组织起草了《余杭区中小学、幼儿园布点规划2022-2035（修编）》《余杭区2022年—2024年新建类学校项目三年建设计划》《余杭区住宅小区配套中小学（幼儿园）建设管理暂行办法》等文件，助力构建全区学校规划建设管理体系。在项目精细化管理中，他独树一帜，抓牢学校建设全过程监管，有力督查、推进全区学校建设实施，累计主办学校项目建设百余个。

舒心就医工程

万国仕

区第二人民医院呼吸内科副主任

从事呼吸内科临床工作19年来，万国仕率先在全区开展经支气管壁针吸活检技术等新技术新项目3个，填补区域诊疗空白。他带领团队不断提升发展，疫情期间，主动放弃休息投身救治工作，为全区医疗救治平稳度峰作出贡献。在疫情防控转段后，他助推医院增加病区1个、专科门诊8个，发热门诊日接诊量最高达1700人次，呼吸内科门诊单日接诊量近900人次，每个呼吸病区床位增至65张，达到历史最高位。他还致力于慢性呼吸系统疾病的医防融合工作，作为全区慢阻肺防治的首席专家，在探索“双体循环”模式下的慢阻肺健康管理工作方面做了大量的基础性实践工作，极大提升慢阻肺患者就医获得感和幸福感。 

交通畅达工程

沈爱亮

区交通运输局交通工程建设服务中心主任

在重点工程项目建设中，沈爱亮带领团队实现运溪高架路文一西路互通工程C、D匝道先行建成通车，下穿杭徽高速段项目隧道结构封顶全线洞通，余杭运溪地面路（320国道段、104国道段）改建项目全线双向通车。

他带头做好项目续建和收尾，加快推进文一西路互通、良祥路互通、瓶仓互通建设，确保良祥路互通、文一西路互通、瓶仓互通等项目6月建成通车；推动下穿杭徽项目剩余部分施工，确保7月底前完成交工验收并投入使用。他加快推进新建项目前期报批和招投标等技术前期工作，杭州中环中泰段、仁和段已取得省自然资源厅用地预审批复，工可待省发改委上会批复，确保年底前开工建设。荆余线拓宽改造、G235黄湖集镇段拓宽改造等项目也按计划稳步推进中。 

社会智治工程

危孟泱

区委政法委社会治理中心信息技术科科长

危孟泱始终以推动基层治理体系和治理能力现代化为使命，深刻领会基层智治系统改革的内涵思想和工作目标，从数字化改革大局出发设计系统架构，提出“四做四看”基层任务与需求框架，以专业知识支持工作推进，以强责任心持续打磨优化线上系统与线下机制的融合互促。

面对复杂系统建设，她主动理清脉络，明确工作机制，有针对性计划性地把控项目进度；从整体智治、千人千面、精细治理三个理念出发，积极推进“余智护杭”基层智治综合应用“一屏两端”建设。还对系统框架、模型架构、数据融合等方面提出建设性意见，提出指标库建设和驾驶舱数据指标替换等理念，构建起更兼容、多元、鲜活的驾驶舱数据看板。

“五星幸福体”工程

张英芳

余杭街道山西园社区党委书记、居委会主任

张英芳（图左）工作踏实肯干，以己所能为群众办实事，积极发挥网格、小区党组织、楼长及志愿者等多元力量，进一步理顺小区治理架构，激活基层治理微细胞，夯实多方协同机制，努力打造有辨识度的一小区一品。在她的牵头下，“助人自助”幸福分兑换机制、“塔山有礼、文明有约”以及“四亮问诊、塔山议事”等服务议事品牌逐渐形成；16支文化团队、“3+3+1”特色服务队和2个社会组织等服务矩阵更为成熟。

通过五社联动，她拓宽服务脉络，着重抓好“一老一小”服务，强化社区与居民互动融合，推动社区服务模式向邻里化、亲情化转变，实现服务治理有良方、有温度。

本版组稿 宋晗语 郑泽宇