关于加快村社“微脑+手脚”建设的建议

案由：	关于加快村社“微脑+手脚”建设的建议
届次：	十六届三次
领衔人：	周永明
承办单位：	区委政法委
协办单位：	区委编办,区公安分局,区财政局,区数据资源管理局
处理情况：	代表您好，您在建议中提出加快村社“微脑”平台建设，打通镇街的数字化平台，提升网格员待遇，提高村社基层治理效率等建议对我们今后工作具有很好的参考价值，下一步我们将重点做好以下几个方面工作：一、谋划职业化建设体系。为进一步提升专职网格员薪酬待遇，区委政法委着眼于专职网格员队伍职业化体系建设，在参照专职社工职称等级考试的基础上，谋划制定城市管理网格员职业技能等级评定事宜。二、健全激励性绩效体系。为夯实网格队伍管理责任，区委政法委会同区委组织部、区委编办、区财政局、区民政局等部门，会商并制定《余杭区网格队伍管理考核办法》（试行），配套建立全链条管理、全覆盖培训、全过程考核的管理体系。三、完善专业化培训体系。区委政法委探索线上、线下全量培训学习场景模式，创建“网格学院”教育训练品牌。依托基层智治综合应用“余智护杭”移动端，完善专职网格员“学、练、管”线上一体化能力提升平台，全量打造集VR模拟场景、题目题库、视频课件为一体的课程内容，为专职网格员职称评定考试提供课程题库；线下按照岗前培训、综合业务轮训、示范网格现场培训、专项行动专题培训、应急演练实战实训等网格员“五训”模式，组织专职网格员参加全员重点业务培训，大力提升专职网格员队伍能力素质。四、加快村社微脑平台建设。为强化数字赋能推动基层治理智慧高效，区委政法委开发“余智护杭”基层智治综合应用。该应用遵循“不同干部不同界面、不同分工不同模块”的原则，具有“一总四分”，贯穿区、镇街、村社三级的驾驶舱。在“社会治理全量信息视图”模块，归集全区人口、房屋、企业、事件、视频监控等社会治理要素，并通过数据清洗治理将各类要素细分至村社、网格甚至楼幢、户室，构建“村社治理一张图”，赋能村社一屏统览辖区详情，共享数据资源成果。五、继续完善三级指挥体系。为打造高效运转的三级社会治理中枢指挥体系，区委政法委制定余杭区基层治理三级指挥体系建设运行方案，推动三级中心建立机制、完善功能、发挥实效。一是完善区数智治理中心“常驻＋轮驻＋随驻”集中办公模式。建立联合值班、调度会商、闭环处置、分析研判、督查考核机制，发布每日、每周、每月报告做实运行监测；二是迭代镇街社会治理中心。健全镇街综合信息指挥室“小脑”，进一步下放指挥权、考核权、督导权，规范镇（街道）综合信息室组织架构、人员配备、场地设施方面建设标准，常态化开展视频巡查点验、执法协同指挥、应急处置演练。三是迭代村社社会治理中心。建强村社综合信息指挥站“微脑”，统筹全科网格管理，夯实村社综合信息指挥站联动机制保障和网格化运行管理，畅通数据信息衔接，强化指令传达、办理反馈、业务指导等功能。

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案由：

关于加快村社“微脑+手脚”建设的建议

届次：

十六届三次tr>

领衔人：

承办单位：

区委政法委

协办单位：

区委编办,区公安分局,区财政局,区数据资源管理局

处理情况：

代表您好，您在建议中提出加快村社“微脑”平台建设，打通镇街的数字化平台，提升网格员待遇，提高村社基层治理效率等建议对我们今后工作具有很好的参考价值，下一步我们将重点做好以下几个方面工作：一、谋划职业化建设体系。为进一步提升专职网格员薪酬待遇，区委政法委着眼于专职网格员队伍职业化体系建设，在参照专职社工职称等级考试的基础上，谋划制定城市管理网格员职业技能等级评定事宜。二、健全激励性绩效体系。为夯实网格队伍管理责任，区委政法委会同区委组织部、区委编办、区财政局、区民政局等部门，会商并制定《余杭区网格队伍管理考核办法》（试行），配套建立全链条管理、全覆盖培训、全过程考核的管理体系。三、完善专业化培训体系。区委政法委探索线上、线下全量培训学习场景模式，创建“网格学院”教育训练品牌。依托基层智治综合应用“余智护杭”移动端，完善专职网格员“学、练、管”线上一体化能力提升平台，全量打造集VR模拟场景、题目题库、视频课件为一体的课程内容，为专职网格员职称评定考试提供课程题库；线下按照岗前培训、综合业务轮训、示范网格现场培训、专项行动专题培训、应急演练实战实训等网格员“五训”模式，组织专职网格员参加全员重点业务培训，大力提升专职网格员队伍能力素质。四、加快村社微脑平台建设。为强化数字赋能推动基层治理智慧高效，区委政法委开发“余智护杭”基层智治综合应用。该应用遵循“不同干部不同界面、不同分工不同模块”的原则，具有“一总四分”，贯穿区、镇街、村社三级的驾驶舱。在“社会治理全量信息视图”模块，归集全区人口、房屋、企业、事件、视频监控等社会治理要素，并通过数据清洗治理将各类要素细分至村社、网格甚至楼幢、户室，构建“村社治理一张图”，赋能村社一屏统览辖区详情，共享数据资源成果。五、继续完善三级指挥体系。为打造高效运转的三级社会治理中枢指挥体系，区委政法委制定余杭区基层治理三级指挥体系建设运行方案，推动三级中心建立机制、完善功能、发挥实效。一是完善区数智治理中心“常驻＋轮驻＋随驻”集中办公模式。建立联合值班、调度会商、闭环处置、分析研判、督查考核机制，发布每日、每周、每月报告做实运行监测；二是迭代镇街社会治理中心。健全镇街综合信息指挥室“小脑”，进一步下放指挥权、考核权、督导权，规范镇（街道）综合信息室组织架构、人员配备、场地设施方面建设标准，常态化开展视频巡查点验、执法协同指挥、应急处置演练。三是迭代村社社会治理中心。建强村社综合信息指挥站“微脑”，统筹全科网格管理，夯实村社综合信息指挥站联动机制保障和网格化运行管理，畅通数据信息衔接，强化指令传达、办理反馈、业务指导等功能。

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