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为进一步贯彻落实《关于实施“项目建设三年行动计划”的决定》和《关于开展“项目建设行动年”的实施意见》文件精神，加快余杭镇项目建设步伐，确保完成全年目标任务，根据区委、区政府统一部署，并结合我镇实际，制定本活动实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以“三力提升”为动力，按照区委、区政府“新建项目抓开工、续建项目促形象、完工项目抓产出”的总体要求，集中力量、克难攻坚，着力破解项目建设过程中存在的困难和问题，全面加快我镇项目建设进程。
二、总体要求
1. 以开展项目攻坚活动为契机，提升干部三力；
2. 以解决项目突出问题为抓手，创新工作机制；
3. 以推进产业类项目为重点，完成全年目标。
三、活动目标
1. 确保区级5个主体考核项目投资额完成年度目标90%以上（新增项目飞马标牌），11个配合建设项目抓好征地拆迁及维稳工作；
2. 确保10个做地项目按区政府要求完成；
3. 确保15个新建工业企业项目年内开工，14个续建工业企业项目年内竣工；
4. 确保24个基础设施类项目按目标计划在年内顺利推进；
5. 确保其他未完工项目瓶颈问题得以化解，并按计划实施。
四、活动时间及内容安排
从2009年10月10日开始至12月31日止，在全镇范围内集中开展此次攻坚活动，分三个阶段开展和实施。
（一）动员部署阶段（10月10日—10月14日）
召开镇“项目建设百日攻坚”活动动员大会，全面部署活动内容及要求。各村、社区和机关各科室按照各自项目目标和完成情况，进行一次全面的梳理，明确任务，落实专人，倒排计划，并形成书面材料报镇项目办。
（二）集中攻坚阶段（10月15日—11月30日）
各责任部门要明确任务分工和完成时限，做到“一个项目，一个人”。对项目重点难点问题及时梳理，创新思路，群策群力，破解难题。难以解决的问题，及时上报，并与有关部门联系沟通，跟踪落实。
镇分管领导要深入企业，深入项目一线，及时了解、掌握并协调项目推进过程中的困难和问题，尤其产业类项目，促使项目建设提速。
（三）冲刺和总结阶段（12月1日—12月31日）
12月1日前，镇项目办根据全年目标再进行一次全面的督查，查找差距，寻找问题根源，借鉴成功经验，再集中力量冲刺，争取圆满完成全年任务。攻坚活动结束后，各单位形成书面活动小结，及时进行工作总结和经验交流，并提出2010年工作思路。
五、主要措施
1. 加强领导。成立由党委书记姚子兴任组长、镇长林炳达为副组长的项目攻坚领导小组。适时召开项目汇报会，听取活动进展汇报，掌握项目推进情况和焦点问题，研究对策，着力破解，狠抓落实。
2. 加强督促。镇项目办定期进行督查，并通报“百日攻坚”活动工作进展及难题破解情况。对各种推诿或不作为的情况和行为进行通报处理。
3．加强考核。活动结束后，组织召开总结大会，根据工作实际情况通报表彰，并将各单位攻坚活动情况纳入年度绩效考核，奖罚并举。 |
