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创新“八个一” 再上新台阶
朱金坤在专题调研招商引资工作时要求 |
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“2010年的招商引资工作要通过创新‘八个一’，再上新台阶。”昨天，市委常委、区委书记朱金坤在专题调研招商引资工作时，对2009年全区招商引资工作给予充分肯定后，对2010年的招商引资工作提出要求。区人大常委会副主任王云联、副区长屠冬冬，区长助理陈金生、沈文南参加会议。
会上，区外经局（招商局、经合办）负责人汇报了2009年全区招商引资工作完成情况和2010年工作思路。2009年，受国际金融危机影响，国际资本流动减少，不过这些不利因素没有阻挡余杭区招商引资的热情与步伐。2009年全区共引进外资项目82个，到账外资3.57亿美元，完成年计划的143%，同比增长3.78%；完成合同外资7.19亿美元，完成年计划的119.8%，同比增长10.45%。全省排名从2008年的第7位上升至2009年的第5位。全年引进内资项目325个，到账内资106亿元，同比增长23.2%。2010年全区招商引资将在构建现代产业体系的规划要求引领下，根据“四基地十一区”、“三区八园”的产业布局，继续加大招商引资力度，力争引进世界、国内500强企业10家，完成合同外资8.5亿美元，实际利用外资5亿美元，实际利用内资100亿元。
余杭区招商引资三大高地余杭经济开发区、余杭组团（创新基地）、良渚组团（仁和先进制造业基地）相关负责人分别汇报了2010年招商引资工作打算。
朱金坤用“出色”二字充分肯定2009年全区招商引资工作业绩。他说，2009年招商引资工作真正体现了理念创新，切实加强了协调能力，有效推动了项目建设。
朱金坤强调，招商引资是余杭经济发展的重要引擎，是拓展余杭新的经济增长点的重要手段，作为“一把手工程”、“一号工程”的招商引资工作，必须引起各级各部门的高度重视。对2010年的招商引资工作，朱金坤要求创新“八个一”：一是创新一个机制，要建立高规格的联席会议制度，及时协调解决招商引资工作中瓶颈问题；二是完善一个制度，要完善以责任主体为单位的考核制度，加大奖惩力度；三是打造一支团队，要按照统分结合的原则，招募打造一支优秀的招商队伍，实现全区招商人才资源的共享；四是选准一批项目，要准确地选择一批项目和企业，紧盯不放，提高招商引资的精准度；五是建立一个资源库，要及时将前沿的经济信息情报收罗入库，加强学习，确保项目洽谈时心中有底；六是优化一张网络，要把余杭招商网、阿里余杭网以及余杭三大高地的招商网有机整合，优化成为一张大的招商网络，抱团出击；七是组织一批活动，要安排好全年活动计划，做到活动有序高效；八是确立一个目标，力争2010年的招商引资工作实现新突破，实现再进位。
朱金坤要求2010年招商引资还要做好四件事，一是充分利用“世博”、“西博”的会展平台，借此东风推介余杭；二是继续加大项目化管理力度，招大商、招好商，推动产业转型升级；三是坚持“一把手工程”，一把手要关心、关注、参与招商引资工作；四是继续加大考核力度，在注重年度考核的同时，加大过程考核的力度。
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来源：传媒中心
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