日前，仓前镇政府邀请该镇主要项目业主与镇领导班子及环保、消防、供水、供电等部门人员一起，盘点09年上半年项目建设情况，商讨研究项目建设中存在的问题，着重部署下一阶段项目推进工作。
　　今年作为项目建设三年行动计划的起始年，仓前镇共有27个项目列入省、市、区、镇各级考核项目，面广量大投资高，项目涉及了基础设施、农业、工业、三产、民生等各领域，年度计划投资10.83亿元，全社会固定资产投资二季度完成投资2.485亿元，一季度为0.715亿元，季度环比增长了3.47倍。

望闻问切 把准脉搏找出结症

　　仓前镇上下坚定信心，迎难而上，项目推进工作呈现出了良好的发展势头；但同时，不少项目推进工作也暴露出一些问题：投资额度增速加快，但投资总量与年度目标尚存差距：截至七月底，27个项目完成投资2.305亿元，仅完成年度计划的21.3%，与全年目标差距比较大；工业投入实现过半，但新项目开工率较低；政府投资项目进展顺利，但产业项目推进不均衡；像农民多高层公寓、仓前中学等政府投资项目分别完成半年投资7900万元和3650万元，政府半年累计投资1.54亿元。“八达物流”已经投入7800万元，8月即将投入运行；“菲英”4月底开工，3个月时间已经投入1200多万，做到了时间过半、任务过半，但有几个项目由于多方面的原因仍处于停滞状态。工业项目基建投入量大，但设备投入偏少（厂房造得快，设备投得慢）；投资信心有所提振，但推进力度仍需加强。

对症下药 政企联合蓄势后发

　　 以项目建设为中心工作，以项目推进为发展抓手。牢固树立围绕项目推进工作的观念不松劲，才能在思想上行动上扎实推进项目建设。针对前一阶段项目推进中存在的问题，仓前镇政府要求各部门合理分工，落实职责。班子领导牵头负责，紧盯新开工项目，紧抓续建项目，狠抓项目竣工投产率。牢固树立“项目至上、服务第一”的观念，创新服务方式，提高服务效率。强化保障，密切沟通，完善项目问题快速协调、解决机制。同时，加大督办监查力度，由镇纪委牵头负责项目推进工作的督查通报工作，对解决问题不及时、项目推进工作不力的人员进行通报批评。
　　随着经济形势、产业形势逐步好转，仓前镇的区位优势更加显著。项目业主更应抓住机遇，提振信心，乘势而上。恪守承诺，明确项目推进的计划和任务，明确续建项目完成形象进度和投资额步伐，加快设备投入，加快项目推进，加快投产见效。