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用真技术为公司“节流”的标兵
记诺贝尔集团设备技术科科长毛国华
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发布时间:2008-07-15
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近来，诺贝尔集团在启动新的投资大项目，以进一步扩大生产规模，寻求更大发展。设备技术科科长毛国华提前介入项目，忙于搞好设备布局设计和装置。他在余杭工作10多年，勤恳钻研，努力进取，成为企业生产技术尖兵，在生产发展中发挥了示范作用。
今年35岁的毛国华，从常山县来余杭区闲林镇工作，在诺贝尔集团一干就是十二年，他从一名普通机修工做起，刻苦钻研设备维修技术，很快就晋升为代班主管、电工组长，后又升任为设备技术科科长。
在企业生产发展过程中，毛国华经历参与了每一期重大投资项目的建设。在新建五车间和两条抛光生产线中，实施了配电系统、管道系统、空气压缩站、变电站、水处理站的安装调试及管理运行工作，其中，进口设备台车储存系统的轨道基础，原先是外包给省安装公司完成，但因为工期紧，外包费用高，公司决定自主完成，任务就落在毛国华身上。他带领一班人进行施工图分解、施工安装统筹，保质保量完成了安装任务，为公司节约开支50多万元。
在临平投资兴建陶瓷生产基地时，从一块白地，到投入生产，他担负起厂房布局、车间设备安装、工艺流程设计、周边配套设施等规划设计和安装工作。毛国华吃住在工地，生活条件十分艰苦，又遇“非典”、高温和停电等诸多困难。在闲林筹建一家新厂时，毛国华自主设计污水处理循环站，并一改以往的出水用泵的传统观念，而是改用地下污水为地上7米的方式，出水全部为直流，并安装污泥排污阀，直接可以排除污泥，因而达到节约水泵运行电费、维护费等费用的目的，每年节省开支30万元。为解决生产过程中原有的除铁不彻底、清洗不方便、运行费用高的弊病，毛国华又自主投入研制除铁设备，成功开发自动泥浆除铁机，并获得了国家新型实用专利。至目前已投入使用20台，每年可为企业节支100多万元。
毛国华说自己一往无前的工作劲头和他取得的进步，都源于企业创业环境,这为他发挥聪明才智提供了广阔舞台。因此，他说：“只要自己掌握一点点新的技术，就乐意全部告诉工友。”他现在已被集团聘为兼职讲师，为企业培训技术型职工起到了示范带头作用。（记者 唐永春）
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来源：城乡导报
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