昨日，塘栖镇提出了工业经济志在必得的目标：今年规模工业产值105亿元、增幅30%以上，为实现“三高三倍增”目标打好开局之战。该镇上下深入研究《余杭区工业强区扶持政策意见》的“1+8”政策，以稳健的政策应对从紧的宏观，以优化工业产业布局、产业结构破解资源制约及原材料价格上涨等困难，营造创业创新、合力兴工氛围，用三年时间把塘栖建设成为余杭“工业重镇”，“三高三倍增”的排头兵。 

分析“从紧”抓机遇

　　2007年，塘栖镇规模以上企业达176家，完成规模工业产值80.68亿元，走在余杭区前列。今年，面临土地、环境、价格等要素制约加剧，企业融资难度加大等从紧的宏观形势，塘栖镇上下激情满怀，勇挑重担，自加压力，负重奋进，提出更高要求。
　　镇党委、政府组织年销售收入2000万元以上的企业经营者以及镇村干部，分析面临的形势，从挑战中找机遇，破解困难化压力为动力。经过分析，也看到优势，塘栖工业已形成以金属、机械等行业为主的块状经济，有利于装备制造业提升发展。一批重点骨干企业实施自主创新、品牌战略，节能减排取得成效，为发展高新技术产业打下基础。今年以来，“争光”产品用于北京奥运会；“宝鼎”产品用于大型船舰建造；“博创”技术创新上台阶；热电、印染及铸造业持续开展节能减排降耗，提供了新经验。
　　经过分析研究，塘栖镇确定了工业经济三年行动计划，把装备制造业作为发展重点，至2010年占全镇工业总量的70%以上，达120亿元；高新技术产业产值实现三年倍增；工业增加值增幅、万元工业增加值综合能耗降幅指标均高于全区平均。以此目标引领塘栖工业走好字当头、好中求快、又好又快发展的道路。

破解“制约”促优化

　　政策是理念创新的依据。该镇深入研究《余杭区工业强区扶持政策意见》的“1+8”政策，在工业经济发展进程中用好、用足政策，把政策转化为生产力。提出了完善和扩大工业功能区块、实施“大项目带动”战略。着力资源整合，已规划建设面积为3平方公里的机械工业功能区配套区块，高标准建工业发展区块，重点引进以成套设备为主的新型重工业项目，把塘栖打造为装备制造业基地。今年，着力推进“国能汽轮”等7个在建、续建项目，重点申报6个项目；加大招商选商力度，力争杭汽轮与日本三菱公司合资项目落户塘栖，并储备一批优质项目。同时，盘活存量促增量，对6家企业的土地存量盘活，建标准厂房，对“腰痛”企业进行法律和政策引导，盘活土地和厂房。
　　企业是实现“三高三倍增”的主体，塘栖镇激发企业经营者创业创新热情，以“1+8”政策引导企业经营者创新理念、调整思路，千方百计做强做大。许多企业负责人表示，工业发展不但要苦干，更要巧干，不但要耗体力，更要激智力。“争光”董事长沈建华介绍，企业正在准备上市，3年后产值可望达9亿元。“博创”负责人说，从技术创新着手，争创亚洲第一品牌。“宝鼎”董事长朱宝松表示，节能增效、技术创新、延长产业链十分重要，争做行业先行者。所以，企业经营者都认为，今年塘栖规模工业产值达到105亿的预期目标可以志在必得，对此充满信心。

提升“服务”重效率

　　塘栖镇党委、政府分析目前一二三产发展实际，认为工业经济是当前塘栖镇税收、财政收入的主要来源，是老百姓创业就业的主要渠道，因此把发展工业经济定为“一号工程”，镇村干部要做发展工业经济的服务者，竭全力为企业发展提供高效、高质服务，助推企业和谐发展、安全发展。
　　工作项目化，项目制度化，制度考核化。塘栖镇为实现“三高三倍增”目标出台了一系列制度，如“在建工业项目便会制度”、“工业项目推进督查制度”、“重点项目和重点推进督查项目联系制度”、“联厂联村制度”等，所确定的35家重点骨干企业、14个重点项目都落实专人负责，为企业经营者和投资者提供优质服务。“博创”原在广州，跟“腾龙”合作而移师塘栖，该公司负责人说，因为塘栖镇注重服务，服务讲效率，所以就落户塘栖，现在企业已经投产。
　　塘栖镇以提升服务，营造浓厚的创业创新氛围。“中强轧辊”从温州来到塘栖，该镇给予支持，今年又为企业解决了问题，因此企业决定再上年产35万吨高精度轧钢项目，力争年产值达18亿元。而现在，塘栖许多企业都要上项目，谋求新的发展，为实现“三高三倍增”目标作出应有贡献。(吴坚奋 朱爱群 沈金燕 洪振华)