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发布时间:2008-06-12
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近日，区效能监督综合考评办会同区发改局、经发局、监察局等单位组成四个督查小组，通过听取汇报、实地踏勘等形式，分片对“六大百亿”重大项目和已供地未动工工业项目推进情况进行了全面督查。
今年5月初，区政府下发了《二00八年余杭区“六大百亿”重大项目及已供未动工业项目推进目标任务书》，对75个“六大百亿”重大项目和84个已供地未动工工业项目（由原经发局整理出的124个项目除去与“六大百亿”重大项目重复的项目、07年已列入考核的项目所得），按镇乡（街道）、部门进行了分解，明确了各个项目的年度投资额、形象进度和完成期限等目标任务。各镇乡（街道）和相关部门对项目推进工作高度重视，按照下达的任务，积极推进重大项目建设，项目整体推进比较平稳。截止5月底，列入考核的75个“六大百亿”重大项目中良渚组团污水处理工程已竣工，44个项目已动工（以是否打桩为标准），动工率为60%，已累计完成投资额26.49亿元，占全年计划的23.36%。84个已供未动项目涉及用地面积2898.78亩（未动工面积2367.56亩），按目标任务书1-5月计划动工的项目共有 21个，用地面积378.2亩，已实际动工建设 13个，动工面积209.5亩，动工率为66.7%，动土率为55.4%。
在项目推进过程中，各镇乡（街道）和相关部门克难攻坚，创新方法，确保项目顺利推进。比如五常街道办事处专门下发了《关于五常街道重点项目推进目标责任制考核实施意见》，按照目标量化、责任到人的原则，采用“一月一通报、一季一讲评、半年一初评、一年一考核”的工作机制，做好项目推进工作。星桥街道办事处对辖区内所有项目进行梳理，发动全体机关干部自愿报名“认领拆迁重点户”的方法，做好项目推进工作。仓前镇发扬“蚂蟥”精神，通过制定项目实施承诺书及收取保证金制度，死死盯牢项目推进。闲林镇按照“工作项目化，项目责任化，责任考核化”的思路，把项目推进作为今年全镇工作重点，成立专门工作小组，明确工作任务和时间要求，扎实推进项目进度。根据督查反馈情况来看，各镇乡街道因审批事项延缓项目推进和需全区层面协调的事项基本没有，这也反应了在今年的项目推进中，相关职能部门都加强了协调配合，提升了服务效能。
全区项目推进整体情况虽然较好，但依然存在着部分项目未按计划动工、推进不利的情况，主要存在征拆安置、规划审批、部门协调、地质条件等问题。各项目推进责任单位要进一步解放思想，创新方法，克难攻坚，加大项目推进力度，加快项目推进速度。
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来源：区效能监督综合考评办
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