日前，西溪湿地三期施工单位、监理单位法人代表会议召开，余杭区副区长、杭州西溪国家湿地公园三期工程建设指挥部总指挥屠冬冬，针对当前工程建设存在的一些问题，向与会人员提出要求。
　　屠冬冬在肯定前期工作的同时，提出六个方面要求：一是明确合同的严肃性。每个合同都有严格的时间点，施工单位，包括监理单位要严格按照合同约定的“时间点”抓紧做好自己的工作。指挥部将一方面制订奖励制度，鼓励施工单位保质保量提早完工，另一方面将按照合同要求严格执行惩罚措施。二是确保人员到位，力量上形成优势。明确每天每个施工单位人员数必须向监理报告，施工单位要千方百计组织人员，调度好人员力量。三是保进度，做好各方面协调。西溪三期目前有施工单位、监理单位、技术专家、现场审计、现场管理人员五支队伍。要明确各个标段的人员、原材料准备、施工组织等由施工单位为主去解决。明确标段与标段之间、工区与工区之间的矛盾及方案调整、增加工程量等由指挥部、监理单位、审计单位协调；四是保质量。在质量上要严格按照设计方案施工，下一阶段设计单位要加强现场指导，监理单位作为质量的主要负责人一定要严管严控。施工单位、监理单位，包括设计单位要关注细节，各单位一定要把每个工程当作作品来做；五是保安全。西溪三期的安全问题关键是“电”、“火”和“水”，要做到安全用电用火，防止民工意外落水。六是保廉洁。西溪三期是政府工程，每一分钱都要审计。（记者 叶凤 ）