为表彰先进，进一步弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，激励广大职工积极投身以“两个先行”打造“重要窗口”、奋力谱写中国式现代化浙江篇章建设新征程，近日，省总工会印发《关于表彰2023年浙江省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定》。其中，余杭4名先进个人被授予“浙江省五一劳动奖章”荣誉称号，4个集体被授予“浙江省工人先锋号”荣誉称号。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   本版组稿 宋晗语 郑泽宇

用数字科技推动物流行业发展

一直以来，菜鸟物流科技数字供应链团队始终以“创一流工作、一流团队”为目标，不断强化自身素质、提高业务技能，以技术为驱动，进行全栈式数字供应链技术创新，助力提升物流行业效率，降本提效，持续为社会创造价值。

菜鸟物流科技数字供应链团队现有员工60人，其中硕士学位占比超40%，博士学位占比超10%，拥有高级资格人员占比超10%。团队服务的客户既有物流运输行业龙头，也有典型快消零售巨头、汽车行业佼佼者；既有扎根实业的民生服务企业，也有数字经济的先进代表。

在数字化能力输出上，团队紧贴业务、梳理现状、制定方案，做到高质量交付，帮助客户降本提效，把菜鸟沉淀下来的数字化能力毫无保留地赋能给行业。在所有已交付验收的项目中，客户满意度达100%，得到行业和市场的充分肯定和认可。

菜鸟物流科技数字供应链团队致力于物流业的数字化转型升级和效率提升，团队整合菜鸟内部数字化能力，研发物流供应链履行系统和供应链控制塔产品，帮助物流供应链部门提升数字化技术水平和运营水平，大大提升企业的核心竞争力。

其中，团队核心成员参与的“菜鸟电商物流数智协同平台”项目，创造与整合了诸多通信和智能化能力，不断提升电商物流中快递公司、消费者、快递员、商家等节点的沟通协同效率，改进短信、语音、机器人等沟通工具的触达效果、深度融入电商物流业务，为电商物流行业全链路的沟通协同降本增效。该项目获得了2022中国物流与采购联合会颁发的科学技术进步一等奖。

团队主导打造的“数智物流系统”成功入选中国企业家博鳌论坛发布的“数字样板”工程优秀案例，体现了数字技术在实体经济发展关键领域的突出价值。

团队还获得过第十一届中国城市物流发展年会·城市物流发展创新案例、2022全国数智供应链技术峰会·数智供应链优秀解决方案提供商、第五届亚太智慧供应链与物流创新峰会·最佳/优秀数据服务奖等荣誉。

提高产能保订单 创新节能降成本

杭州迪安生物有限公司是一家致力于体外诊断检测试剂及配套仪器研发、生产和销售的生产技术型生物企业，运营中心主要承担产品生产交付工作。

新冠肺炎疫情期间，面对激增的核酸检测需求，运营中心全员坚守，全力保供。生产计划部作为中心生产的指挥部门，将所有对接准备工作做在前，保证每笔订单按时上线，确保生产与销售需求保持一致，保证订单按时入库。生产部更是加班加点，不断提升操作技能、培训新人优化团队，保质保量完成订单交付。设备工程部则几乎全年无休，优化设备，提升效率，节省物料成本。仓储部不断加强内部管理，优化工作流程，保证物料及时入库，确保货物及时到达客户手中。通过合理分工，试剂类产品产能显著提升，极力地满足疫情下百姓对防疫产品的需求。

规范质控方面，迪安生物运营中心结合实际，不断升级设备，成功导入提取试剂全自动灌装机、保存液自动灌装贴标机等自动化生产设备40余台套，生产效率提升35%以上。

中心始终秉持以人为本的宗旨，规范安全生产管理，定期举行安全培训，提升全员安全生产意识；每月召开一次安全生产总结会，及时通报存在的问题，排除任何一个安全隐患，预防事故发生；对工作现场实行5S管理，确保物品摆放整齐有序，标识清晰准确，每天还有专人对现场进行隐患排查，确保安全无死角，全年安全生产“零事故”。

中心还将降低生产成本作为重点目标，通过开展成本控制培训，提升全员成本控制意识；不断规范耗材领用，出台水、电、空调等设备使用规范文件要求；提升质量意识，将人为质量损失与绩效相关联，尽可能降低质量损失。通过一年努力，中心人工生产成本较上年同期下降12%。

值得一提的是，中心全员参与公司合理化建议项目，集思广益，共提出并实现合理化建议86项，收益包括节省人力及物料成本300余万元，岗位效率提升10%以上。另外，还优化了12项流程，有效排除质量隐患8起。

与时间赛跑的“医学侦探”

他们不在临床一线，却和病毒短兵相接；他们不着白衣战袍，却和疫情奋力赛跑。这支由13名专业技术骨干组成的先锋队伍，曾被评为“杭州市工人先锋号”“余杭区工人先锋号”，2022年荣获“杭州市模范集体”称号，科室成员的疫情防控事迹多次被人民日报、新华社等国家级媒体报道。

平时，他们忙于传染病疫情防控、数据分析、风险评估等工作；战时，他们化身为疫情防控突击队的第一先锋，坚守在最危险、最紧急的流调溯源、环境消杀第一线。

2022年，科室全部工作几乎都围绕着新冠肺炎疫情防控展开。在负责人寿钧的带领下，传防应急科全体科员不畏危险，冲锋在前，与疫情“死磕到底”，他们与多部门协作，摸清病例的行动轨迹，查明感染来源，找出污染场所，圈定密切接触者，以最快速度对污染场所进行消毒，对密切接触者实施医学观察。

2022年，科室累计调查新冠病例416例，判定管控密接7517人、次密接1476人，累计消杀处置疫点400余个，消杀面积30000余平方米；应急采样送检5000余份。

在新冠肺炎疫情防控之外，科室在其他传染病的检测和风险评估工作中也有出色表现。传染病风险评估工作是传染病管理工作的核心，也是一项系统和动态的工作，完善的风险评估制度对保证传染病监测具有重要意义，科室逐渐建立并完善传染病风险评估体系，为重点传染病防治策略提供科学依据。

此外，区疾控中心传染病防制科（应急科）积极组织开展余杭区公共卫生骨干班培训，组织“人人会流调”“人人会防护”等专项培训、比武竞赛活动。寿钧、李森、鹿燕青和王栗菲代表余杭，在杭州市2022年急性传染病防制应急比武中获团体第一的好成绩；李森同志获得“杭州市青年岗位能手”“余杭工匠”称号。寿钧同志作为主力代表杭州市，参加浙江省急性传染病比武竞赛，夺得团体第一、并获个人二等奖的好成绩，其个人获得“浙江省急性传染病应急处置技能能手”称号。

推动直播电商行业转型升级

如今，直播间已成为一个具备高密度渗透性的传播新场景，直播电商以更多姿态助攻新消费。在直播电商这一新兴行业，杭州遥望网络科技有限公司核心业务增长事业部遥望未来，一路笃行。

遥望科技是未来科技城最早发力直播电商的企业之一。其核心事业增长部现有职工478人，负责明星+达人主播的直播业务。2018年部门成立，通过多层次矩阵，多平台全域布局，仅用两年半时间，便为公司创收14亿元、净利润2.6亿元，多次位居快手和抖音MCN影响力排行榜TOP1，助力公司成为首个且唯一一个完成抖音、快手、淘宝三平台全域布局的直播电商头部企业。部门也以超强的整合力，建立起超过2.5万个国内外品牌入驻的供应链体系。

直播领域，科技也是不可缺少的发展基因。基于核心业务不断增长，部门联合公司产研中心自主研发直播全流程数字化平台“遥望云”，将直播电商运营经验和方法论沉淀到系统，将直播流程SOP通过数字系统落地，实现直播流程在线化、分析数字化、选品智能化，通过“可规模化复制模式”的运营方法论，为扩展直播电商业务奠定了坚实基础。在首届全球数字贸易博览会上，遥望科技作为直播电商行业代表在现场直播。在2022世界直播电商大会上，由浙江省商务厅牵头，浙江省跨境电商产业联盟、遥望科技共同撰写的《2022世界直播电商发展报告》首次发布。

核心事业增长部也十分重视社会责任。部门以“人-货-场”的商业逻辑，与人民网等主流媒体、海南免税等线下实体在直播电商领域展开独家合作，深度赋能国货品牌、实体经济、产业带。2022年4月，人民日报新媒体联合遥望科技核心事业增长部头部主播，共同推出乡村振兴传播计划助农直播，首次直播短短4小时销售农产品达110多万件、超25万斤，9月25日第二场直播3小时吸引超850万人次参与，带货超21万件、近50万斤农产品，利用直播的大流量为当地特色农产品打开销路、提升销量，直接拉动当地经济效益，为建设高质量共同富裕示范区贡献出了一份力量。