本报讯 （钱开区微融媒体中心 梅雪风 记者 吴怡倩） “如何通过数据分析为员工定制个性化福利？”“如何通过数据治理提升员工的工作效率？”近日，杭州钱江经济开发区主办的人力资源数智化管理培训会在党群服务中心举行。10余家企业代表齐聚一堂，共同探索企业智能化转型和数字化升级路径。

“现在采用‘一刀切’的管理模式已经难以提升人员效能，利用各类数据作出科学决策才是企业人力资源数智化转型的关键。”培训现场，来自中国中小商业企业协会数字化专家叶曙光围绕数智化人才能力模型、业务沟通和数据生成等内容进行分享，针对企业绩效考核、薪酬设计、晋升通道等方面给出了专业指导和建议。

“我们已经采用人力资源数智化系统，但在给员工提供个性化的绩效奖励上还没有发挥出数据的最大价值。”杭州柏菲伦定制家居有限公司人事经理俞菊萍说，通过参加此次培训，她更加明确了数字化系统的多种应用场景和激发员工创造性的新方式。

数智化转型正成为“中国制造”向“中国智造”转型的关键支撑。近年来，钱开区紧紧围绕“一智三新”产业体系，以数实融合作为智造升级的突破口，指导企业向数字化、智能化应用场景转型，助力企业高质量发展。目前，钱开区已推动大地海洋、米格电机、西湖比亚迪等骨干企业开展工厂物联网建设，实施制造业数字化示范改造项目15个。下一步，钱开区将继续锚定智能制造和数字经济“双引擎”，奋力将园区打造成为全域创新策源地和“新制造业计划”的领跑者。